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套利知识

作者:ZeMing M. Gao,商业战略家;美国知识产权律师;公司即产品(CaaP)专家;知识产权构建者/战略家/经济学家;区块链战略家/经济学家;代币化与智能合约专家;SEC/FINRA投资银行代表,Caapable.com首席顾问,为多家公司提供咨询;电子邮件:gao@caapable.com

套利是跨境全球经济的主要驱动力。

过去,套利机会大多集中于套利实物。这一趋势将延续,但套利知识的新机遇正在涌现。

实物是商品,即"一个人所制造的东西"。知识是服务,即"一个人所做的事情"。

自1937年罗纳德·科斯发表诺贝尔奖获奖论文《企业的性质》以来,经济组织方式经历了多次革命,均源于科斯关于"交易成本"这一基本概念的驱动。供应链经济与互联网经济是其中最为突出的两个例子。

然而,"企业的性质"本身却相对变化甚少。

前者关乎经济如何被组织,而后者(企业的性质本身)则关乎组织如何被经济化。

变革正在发生,未来还将有更多变化涌现。请关注新兴的"去中心化就业"与"开放就业"运动——它涵盖零工经济,但远不止于此。

Toolots

Toolots Inc 正在构建一个"虚拟企业"平台,为制造商在全球商品化领域提供服务。该平台将实物套利与知识套利有机结合。

Toolots平台帮助参与其中的制造商在其所制造的产品套利中获益,同时帮助参与其中的工作者在其所提供的服务套利中获益。

在Toolots平台上,知识套利与实物套利相辅相成、协同增效。这一点意义重大,因为在现有商业模式中,即便这两种套利机会确实存在,通常也是相互独立或毫无关联的,甚至往往相互矛盾。

这一切之所以成为可能,在于虚拟企业结构的设计解决了无处不在的边界冲突问题。

垂直平台

在Toolots,一支跨境、跨职能的团队正在打造全球首个可规模化的商品化垂直平台。

它究竟有何独特之处?

可规模化的水平平台早已司空见惯,亚马逊、阿里巴巴等知名企业均属此列。然而,迄今为止,全球商品化领域尚无可规模化的垂直平台。

事实上,全球经济对这样一个平台的需求极为迫切。

这是因为整个全球经济正面临若干根本性挑战:

  • 传统商业模式造成边界冲突,而这些边界冲突进而在需要协作的各方之间引发严重的利益冲突,在跨境商务中尤为突出。
  • 边界冲突还造成商业资源之间的严重失衡,而这些失衡进而导致低效与无能为力。
  • 与此同时,全球商业对具有深度的垂直业务需求日益增长,但垂直业务自身无法实现规模化。

这些问题综合在一起,形成了负向激励,降低了生产力,并限制了技术的潜力。

在商业活动中,人人都喜欢物美价廉,但经验丰富的商人深知:除非合作能够提升效率、增加生产力、创造新价值,并实现各参与方成本与收益的合理分配,否则一方所得必以另一方所失为代价。

人人都渴望共赢。但共赢远不只是一种态度,甚至不仅仅是真诚。它需要一种能够为所有人创造实际赢利空间的商业模式。问题在于,传统的商业结构与模式所制造的边界冲突,使人人共赢毫无余地可言。结果,共赢沦为一句口号,情况更糟时甚至成为一场骗局。

什么是边界冲突,它与虚拟企业有何关联?

边界冲突是人类社会最根本的问题之一。

经济体系中的"边界冲突"是生产力与创造力最大的天然敌人。

"边界冲突"对许多人而言听起来像是一个陌生的学术概念,但它渗透于商业世界的每一个角落。

举例而言,假设你是某国的一家制造商,希望在他国销售产品。除非你从头到尾独自构建整条商品化链条,不与任何其他公司协作,否则你将面临的最大障碍就是边界冲突。

我们在此谈论的并非国家之间的地理领土边界,而是企业内部的商业边界。这些边界不仅存在于协作企业之间,也存在于每家企业内部。它们涵盖资源分配、费用与利润分配、经济利益交换、组织主权、接入渠道、信息沟通等诸多方面。

Toolots对这一根本问题拥有解决方案。

Toolots通过打造一个全球商品化平台来实现这一目标。

商品化

要理解Toolots所做的事情,请允许我首先解释"商品化"这一概念。

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从制造商到终端用户,除制造本身之外,还有一整套被称为"商品化"的业务环节,至少涵盖以下所有内容:

  • 研究;
  • 匹配、采购、策展;
  • 营销;
  • 进出口;
  • 运输与仓储;
  • 交易(如支付、沟通等);
  • 品牌建设;
  • 知识产权;
  • 企业服务(如法律、会计、IT、保险、质保等);
  • 售后服务;
  • 以及更多。

Toolots承接商品化的整个环节,构建全面的能力与解决方案,将其虚拟化,并在制造商等商家之间共享。

Toolots通过对复杂商品化能力的集体创建、虚拟化与共享,解决边界冲突问题。

归根结底,这也正是整合众多行业垂直领域、使其在垂直商品化平台上实现规模化的关键所在。它同样创造了新的价值,包括更低的成本、更高的效率、更强的生产力、更好的资本投资回报、更优的信息反馈等。所有这些因素共同构建了真正的共赢商业模式。

虚拟企业与企业操作系统(EOS)

Toolots最终将构建的是一个全球"企业操作系统"(EOS)。

EOS的基础是虚拟企业技术。

借助虚拟企业技术,Toolots形成了三步循环:集中创建、计算机化虚拟化、去中心化共享。

具体而言,我们通过一个集体化、集中式的平台创建必要的商业能力与解决方案;随后通过一个称为虚拟化的高度复杂流程对所创建的能力与解决方案进行转化;最后通过与平台上商家的共享,在去中心化平台上实现规模化。

值得注意的是,虚拟化是从集中创建、经由计算机化虚拟化到去中心化共享这三步循环中的关键一环。

Toolots是第一个认识到虚拟化是规模化多个垂直领域的唯一有效途径的企业。

虚拟企业技术是Toolots的专利待审发明。它与虚拟机技术有相似之处,但本质上截然不同。

二十年前,虚拟机技术问世,超越了传统计算机操作系统。我们都清楚它在过去二十年对世界产生了怎样的影响。云计算正是虚拟机技术的直接产物。但虚拟机在传统意义上纯粹是"计算性的",它所虚拟化的组件严格属于计算范畴,如CPU、内存和网络组件。

虚拟企业技术则大相径庭,它由Toolots发明。其概念与虚拟机有某种平行之处,但远远超越了虚拟机。

虚拟企业技术旨在构建"虚拟商业实体",每个实体均由虚拟商业资源构成。这些虚拟商业资源是对真实商业资源的抽象,包括人力资源、计算资源、第三方服务资源等。一类虚拟商业实体充当制造商等真实商业实体的虚拟"分支机构"或"子公司";另一类虚拟商业实体则是虚拟产品线,其构建目标是作为与众多不同公司关联的单元,最大化效率与经济成果。

在Toolots平台上,每家入驻平台的制造商都如同一家正在孵化中的初创企业。平台与制造商的利益高度契合,冲突极少,协同效应显著。

与此同时,Toolots平台上的孵化比传统孵化器更为精细、有效且可规模化。Toolots通过构建虚拟产品线来实现这一目标——这些虚拟产品线是平台构建物,制造商无需对此有任何实际感知。

Toolots目前已为近3000家制造商提供服务(数量仍在快速增长),是试验并最终落地虚拟企业技术的优质平台。

这些并非空洞的宣传语或流行词汇,而是对一种新型商业协作基础设施的表达。

我们的愿景建立在一个基本而深刻的理念之上:全球商业生态系统可以借助"企业操作系统"进行抽象、分层与重组,构建一个效率远超从前的体系,同时不破坏传统商业实体的主权与经济激励。

通过抽象实现虚拟化,是其中的关键。

唯有通过抽象与虚拟化,事物才能成为可共享的公共基础,而这种可共享的公共基础正是可规模化的秘诀所在。

这一点的重要性怎么强调都不为过。

我们可以借助当今互联网的结构来阐明这一点的重要性。

每个人都在使用互联网,但鲜有人知道互联网拥有多个层次——在一种描述中多达七层——更少有人理解其中的原因。

互联网的秘诀在于对计算资源的抽象与虚拟化。在每一层,某些计算资源被抽象与虚拟化,成为其上一层可共享的公共基础。而这种可共享的公共基础正是互联网可规模化的秘诀。

开发这一新型"企业操作系统"当然并非易事。它不仅仅是软件工程,而是始于对众多人类组织基本要素的重构,必然触及多个学科,包括商业、技术、金融、知识产权与法律。

这正是Toolots所立志实现的目标。

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